1、质量体系管理：根据质量体系认证或管理需求组织协助有关部门策划质量管理过程，编写质量体系文件或修订要求，上报总经理审批并组织发布。
2、质量管理：根据质量体系、客户要求督导日常质量运行情况，监督控制质量关键环节工序，参与重大问题处理，重大质量问题反馈总经理及相关部门。
3、质量检验管理：根据质量管理体系要求督导产品工序检验及产品终检，提出质量检验改进建议，协调解决相关问题，重大问题反馈总经理。
4、不合格品处理：根据公司质量管理体系及不合格品处理规定审核不合格品处理单，签署处理意见，督导处理意见实施，重大问题反馈总经理。
5、计量管理：根据公司生产质量管理需要审核计量器具配置计划，审核计量器具周检计划，督导计量器具外部送检，督导计量检测、器具检定、器具维修，协调解决计量管理中出现的问题。
6、部门管理：对部门人员配置、培训、考核等工作。
7、上级领导安排的工作及其他需要协同完成的工作。

无锡市耀杰机械有限公司主要制造汽车发动机零部件、水泵零部件、电动机零部件等系列产品。是目前国内具有较大规模、质量可靠、设备齐全的国内柴油发动机零部件和水泵零部件制造的大型企业。公司成立于2004年。是中国一汽柴油机厂、江苏四达集团、格兰富水泵、威乐（北京）水泵、韩国斗山等企业的一级供应商。